混合办公模式导致工作与生活界限日益模糊，雇主应探讨如何加强和员工的沟通、避免在特定时间后联系员工等做法，协助他们维持工作与生活和谐，提升心理健康。 内政部兼社会及家庭发展部政务部长孙雪玲上周四（9月29日）在本地心理健康起步公司Intellect举办的第二届亚洲心理健康节线上对话会上说，冠病疫情改变了工作模式，尽管灵活工作安排有不少优点，但这也意味着人们上班、开会，工作和生活之间的界限变得模糊。 “员工们重视拥有不受干扰的时间（protected），不被雇主追着跑。因为有了灵活工作安排，员工不在雇主视线范围内，或导致雇主认为员工应随时待命。”  孙雪玲举例，雇主可通过更透明和开放的沟通，以及在午休时段举办讲座、让员工在星期五提早下班和家人共享晚餐等方式，改善工作环境，提升员工的心理健康。 她也说，政府会和利益相关者合作，以确保不同程度的心理健康需求获得满足。 更多企业加强与员工交流 美世咨询公司新加坡主管纳拉尔（Neil Narale）在对话会上说，调查显示，83%的受访机构每周加班至少三天，导致员工无法把工作与生活划分开来而感到倦怠（burnout）。 尽管如此，目前也有更多雇主关心员工的心理健康与福利，超过三成的受访企业自去年起通过问卷调查、对话等途径，加强与员工的交流，聆听他们的想法。 纳拉尔认为，聆听员工想法、了解他们的需求，对于企业制定和共创全面的心理健康方案非常重要。 本地不少企业也落实各种方案和福利，提升员工的心理健康。例如，创意公司The Secret Little Agency在边境管制措施放宽后，给予每名员工1000元的旅费让他们出国游玩，提高工作动力。 电商平台Carousell联合创办人郭修瑞则说，公司目前实行多项改善员工心理健康的项目，如把星期三定为“心理健康日”并在当天举办运动、瑜伽课程以及讲座等。 “我们居家办公时，每天都要开许多视讯会议、通电话等，所以我们在每个月的最后一个星期五都不让员工进行任何会议，让他们能专心完成手上的工作，不会受到干扰。” 此外，公司也让员工选择要居家办公或回到办公室工作，同时也可自由安排工作时间。 |
